investigacion: noviembre 2007

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE HIDALGO

PREPARATORIA NO.2

SEMESTRE: 1° GRUPO: 9

INVESTIGACIÓN 1

INGENIERIA INDUSTRIAL

GARRIDO ALVARADO CLAUDIA JENNIFER
PROFE: MANUEL ALEJANDRO ROBLES ACEVEDO

Tulancingo Hgo., Noviembre de 2007

“
INGENIERÍA INDUSTRIAL

INTRODUCCIÓN:

Los bienes de los que actualmente disfrutaos son el resultado del trabajo de mucha gente, la producción de cada uno de ellos requirió de la utilización de recursos financieros, trabajo y materias primas para obtener un resultado, además de la distribución de productos a lugares donde puedan ser utilizados requirió también de mas gente y dinero. Es donde esa especialidad llamada INGENIERÍA INDUSTRIAL contribuye a estas actividades (VAUGHN, 1988).

Los bienes de los que actualmente disfrutaos son el resultado del trabajo de mucha gente, la producción de cada uno de ellos requirió de la utilización de recursos financieros, trabajo y materias primas para obtener un resultado, además de la distribución de productos a lugares donde puedan ser utilizados requirió también de mas gente y dinero.
Es donde esa especialidad llamada INGENIERÍA INDUSTRIAL contribuye a estas actividades (VAUGHN, 1988).

MARCO TEÓRICO:

2.1. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
El proceso de producción industrial precisa de ciertos elementos como la materia prima, la mano de obra cualificada y una cierta tecnología más o menos compleja.
El resultado del proceso de producción será el producto, eje entorno al cual gira todo el proceso de producción.
Dicho producto ostentará una serie de características, de entre ellas una es fundamental desde el punto de vista de la gestión y el control de la producción: La calidad del producto.

5) http://148.202.148.5/cursos/id204/Unidad_2/21.htmTodo proceso de producción industrial precisará una estructura donde realizar la actividad necesaria para la producción y se dará en un entorno que modificarán la propia actividad industrial (demanda, disposición de materia prima y mano de obra cualificada, climatología, medios de comunicación (CHASE, 1973).

SISTEMA DE PRODUCCIÓN

La empresa se considera como un sistema de producción cuya puesta en marcha comprende dos fases principales: la concepción y la administración de operaciones. En la etapa de concepción se procede a analizar el producto, el procedimiento y la capacidad de producción.
Se procede también al análisis de ubicación, arreglo de las instalaciones, y manutención.
Entre las actividades de al administración de operaciones pueden citarse las previsiones, la planificación de producción e inventarios, administración de calidad, compras, mantenimiento y seguridad en el trabajo, la organización del trabajo y la planeación de proyectos (BUTTA, 1976).

DISEÑO DE SISTEMA PRODUCTIVO
El diseño del sistema productivo quizás es uno de los aspectos del subsistema de producción en el que mayores y más innovaciones se han experimentado. En tal diseño los principales puntos son:
Establecimiento de la capacidad productiva de la planta o plantas, lo que lógicamente está relacionado con el tamaño de las plantas.
La selección del proceso de producción, dentro del cual se puede elegir desde una ordenación por el proceso hasta una ordenación por el producto – línea o cadena de montaje pasando por concepciones mixtas.
Programación y control de la producción, en la que sistemas flexibles, en los que el apoyo de sistemas informáticos es básico, es uno de los puntos de mayor progreso 6.
¿QUÉ ES UN INGENIERO INDUSTRIAL? Algunas personas consideran que la Ingeniería Industrial rellena los huecos existentes entre los otros campos de la ingeniería. Hay otros que piensan que es un sádico que obtiene las máximas satisfacciones de la vida haciendo que la gente trabaje más por menos dinero. Pero para los que no tienen ni idea acerca de lo que es o hace un ingeniero industrial a continuación se describe algunas de las numerosas partes que lo forman:

2.1. REALIDAD COMERCIAL

El ingeniero industrial aporta un sentido de realidad comercial a los demás ingenieros.
Establece un puente de comunicación a través del gran vacío entre los gerentes y los ingenieros de desarrollo.
Es quien le dice a los demás ingenieros que el material que están usando será reemplazado por otro.
Es un traductor. Cualquier ingeniero puede comunicarse con el ingeniero industrial cuando no le pueda explicar al jefe y viceversa; el ingeniero industrial puede trasmitir a los demás ingenieros el verdadero interés de la administración, recordándoles que están allí para hacer dinero (VAUGHN, 1998).

2.2. AMORTIGUADOR ENTRE PERSONAS

El ingeniero industrial es un amortiguador entre personas. No solo trabaja con las brillantes máquinas que producen suaves murmullos, sino también con sus operadores.
¿Qué tan rápido trabajan? ¿Cuánto se les deberá pagar? ¿A destajo o por día? Llamen a las personas del cronometro, los ingenieros industriales.
Estos ayudaran a establecer estándares de trabajo que sirvan como base de comparación, sugerirán formas de evaluar el trabajo y planes viables de incentivos que utilizar, etc (NIEBEL, 1996).

MARCO HISTRICO:
La Ingeniería Industrial tuvo sus raíces en la Revolución Industrial, fue alimentada por individualistas que buscaron adelantar los principios de la organización y la dirección en fechas tempranas; surgió como disciplina separada y fue formalizada a final del siglo XIX y comienzos del siglo XX y alcanza su madurez después de la segunda guerra mundial (MAYNARD, 1987).
La Revolución Industrial. Comenzó entre los siglos XVIII y XIX, fue el resultado de nuevos inventos tales como: el telar mecánico, la máquina de hilar, la máquina de vapor, etc. Con todas estas innovaciones de Matthew Boulton, James Watt Jr., y Charles Babbage entre otros, se extiende al pensamiento de los hombres sobre los principios y métodos de organización y dirección revolucionándole mundo industrial (MAYNARD, 1987). Frederick W. Taylor.
En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y renumeración del trabajo. Sus principales puntos fueron: determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución menta y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 193 llamado “Shop Management”1.
Henri Fayol hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió “Administration Industrielle et Generale”, el cual describe su filosofía y sus propuestas.
Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos 2.
Frank y Lillian Gilbreth temprano en los 1900’s colaboraron en el desarrollo del estudio del movimiento como técnica de la ingeniería industrial y de gerencia 3.
Henry Gantt hizo aportaciones en el área de planeación y control de la producción. Realizó el “Diagrama de Gantt ” que en la actualidad aun se utiliza en las empresas (HICKS, 1996).
En 1880 se fundo la American Society of Mechanical Engineers, seguida de la American Society of Electrical Egineers en 1884 y el American Institute of Chemical Engineers en 1908.
El American Institute of Industrial Engineers se fundó en 1948 y fue el ultimo campo importante de la ingeniería en organizarse (GRIMALDO, 2003).
¿Cuándo comienza la Ingeniería Industrial?, ¿Qué es Ingeniería Industrial?, ¿Qué hace un Ingeniero Industrial?, ¿Dónde se puede estudiar la carrera de Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo?

1 www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/introalain.htm
2 webs.demasiado.com/ing.industrial/ingeniería/industrial.htm
3 www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/therbligs.htm

Proporcionar a los estudiantes que deseen ingresar a un nivel superior un amplio panorama de lo que es la carrera de Ingeniería Industrial con el propósito de que tengan la información correcta para una firme decisión, respecto a estudiarla o no.

§ Proporcionar una breve reseña histórica de la Ingeniería Industrial.
§ Dar a conocer los elementos y conceptos básicos de lo que es la Ingeniería Industrial y sus campos de acción.
§ Brindar información acerca de las diferentes escuelas donde se imparte la carrera en el Estado de Hidalgo.

Estamos ya en el siglo XXI y los tiempos que corren son ciertamente cada vez mas difíciles para toda organización, debido al proceso de cambio y de competitividad en que se vive (ANONIMO, 2004).
Sprague de Camp declara, “La historia de la civilización es en cierto sentido, la historia de la ingeniería: esa lucha larga y ardua para hacer que las fuerzas de la naturaleza actúen en beneficio del ser humano” (HICKS, 1999).
Cada periodo de la Ingeniería ha tenido distintos climas sociales y económicos, así como presiones que han influido gradualmente tanto el sentido como el progreso de la Ingeniería, la historia de la Ingeniería Industrial esta repleta de ejemplos de cómo sin esfuerzo no se consigue nada; los Ingenieros básicamente se preocupaban por hacer frente a los elementos y daban por descontado que los costos eran un precio necesario que había que pagar para dar batalla a la naturaleza (HICKS, 1984).
Es difícil decir cuado comenzó la Ingeniería Industrial. El cambio de una existencia nómada a otra en un lugar mas o menos fijo para cultivar productos y criar animales comestibles fue condición previa necesaria para el desarrollo industrial (HICKS, 1999). Uno de los primeros Ingenieros del mundo podría muy bien haber sido Joe Ogg.
Es el personaje de una película de caricaturas producida para el American Institute of Industrial Engineers, muestra los primeros intentos de lograr la Organización Industrial (HICKS, 1984).
Los principales precursores de la Ingeniería Industrial son Frederick Taylor (Padre de la Ingeniería Industrial) con el comienzo del Análisis de Métodos, Frank y Lillian Gilbreth aportando el progreso en el Estudio de Movimientos y Harrington Emerson dando a conocer la Eficiencia y Organización (MAYNARD, 1987).
El desarrollo de la ingeniería industrial siguió se paso y fue en la Revolución industrial durante el siglo XIX, que la productividad familiar por atender a las necesidades vitales fue remplazada por Charles Babbage se convierte en una herramienta de la industrialización (VAUGH, 1988).
La administración así como la ingeniería industrial ha existido hace mas de 6000 años.
Sin embargo las primeras ideas de lo que se conoce como administración y que han quedado registradas, se encontraron entre los Sumerios en el año 3000 A. C. este pueblo utilizaba una forma de conservación de registros para el comercio que se asemejaba a un sistema contable (EYSSAUTIER, 2000). Con el paso del tiempo existieron varios precursores de la Administración como son Adam Sith, Frederick Taylor y Henry Fayol entre los más destacados

Es difícil precisar cuando comenzó la Ingeniería Industrial, pero por diversas razones podemos decir que es tan antigua como la propia civilización.

Fue el cambio de la humanidad, de forma de vida nómada a sedentaria, una de las condiciones previa para el desarrollo industrial. Con la centralización de la población se inicio la civilización con escritura y gobierno social, fue así como aparecía la ciencia y con ella los primeros ingenieros (HICKS, 1999). Las diferentes civilizaciones a lo largo de la historia contribuyeron al desarrollo de la Ingeniería, entre ellas, esta la Ingeniería Egipcia, una de sus atribuciones mas importantes fue la gran pirámide de Keops (HICKS, 1984). Para su desarrollo la Ingeniería Industrial también necesito precursores, entre las mas destacados encontramos a Frederick Winslow Taylor, quien se considera “”el Padre de la Ingeniería Industrial”, decía que era responsabilidad de la Ingeniería Industrial el diseñar, planear y programar el trabajo; Inicio la practica de ejecutar un análisis de Ingeniería de Requerimientos Laborales especificando los métodos herramientas y equipo exactos que habían de emplearse y entonces, capacitar al trabajador para que realizara las operaciones según las especificaciones, también fue pionero de la “Medición del Trabajo”, entre otras aportaciones (MAYNARD, 1994).Otro de los iniciadores fue Frank B. Gilbreth, quien siempre buscaba “la mejor manera”, estudio los movimientos de las partes del cuerpo humana, típicamente las manos, descubriendo así la Ciclografía, para analizar los movimientos empleo cámaras industriales cinematográficas lo que llamo “Estudio de Micromovimientos” (MAYNARD, 1987).
El desarrollo de la Ingeniería Industrial siguió su paso en la Revolución Industrial durante el siglo XIX, donde la productividad familiar por atender a las necesidades vitales fue reemplazada por la Producción en factores, es así como, la Especialización del Trabajo, popularizada por charles Babbage se convierte en una poderosa herramienta en la industrialización (VAUGH, 1988).

Se inicia con el hombre inteligente, se tienen evidencias de que la Administración ha existido desde hace mas de 6000 años; se encuentran indicios en Egipto, China, Grecia y Roma y los demás pueblos de la antigüedad y en las comunidades indígenas de América; en la Prehistoria el “ARRASTRE”, en la edad glacial se emplea un esfuerzo común, coordinado para lograr un objetivo como darle caza a los mamuts para aprovechar su carne 1.
La Administración ha sido tanto como un reflejo como una reacción a las teorías administrativas que han surgido del pasado. Las primeras civilizaciones y sus construcciones de pirámides como la Keops, requirieron la aplicación del Proceso Administrativo; en Egipto 1300 A.C. utilizaban procedimiento s administrativos definidos y sistemáticos, en el Reino de Romses III, lo cual quedo citado en el papiro Harvis (WREN, ET. AL., 1972). Los sumerios en el año 3000 a.C. utilizaron una forma de conservación de los registros para el comercio que se le asemejaba a un sistema contable (EYSSAUTIER, 2000).
Uno de los precursores mas sobresalientes de la Administración es Adam Smith, autor de la obra “Consideraciones De La Naturaleza y Las Riquezas De Las Naciones (DE LA MORA, 2000).
Robet Owen, considerado como “el Padre de la Administración Moderna de Personal”, sembró las primeras semillas de interés por el elemento humano en la industria (WREN, OPCIT)
Charles Babbage estableció las bases del trabajo que posteriormente se conocieran como “Administración científica” (WREN, 1979).
No podemos olvidarnos de Frederikc W. Taylor que fue sin duda alguna la figura histórica mas importante en el desarrollo del campo de la Administración de la Producción (EYSSAUTIER, OPCIT).
Smith y Babbage fueron observadores y escritores, mientras que Taylor fue a la vez un pensador y un realizador, conocía bien las practicas porque entro al sistema industrial como trabajador,; puso en movimiento una oleada de cambio en la filosofía de la Administración, la cual, sostenía que el método científico podía y debía ser aplicado a todos los problemas de la Administración, y que mediante una investigación científica la Administración debía determinar los métodos del trabajo (KOONTZ, ET. AL., 1959).

MARCO REFERENCIAL:

Todo estudiante que piense dedicarse a una disciplina profesional, debería tomar un buen curso introductorio acerca de cada una de las alternativas que ya eligió, ara que así pueda tener una idea generalizada de lo que es cada una de estas; ya que a veces hay un gran numero de deserción debido a la mala elección de su carrera profesional por no tener la información adecuada como es el plan de estudios, las áreas específicas en que puede desarrollarse, cual es su enfoque y el campo de trabajo.
En este proyecto se muestra toda la información antes mencionada acerca de la carrera de Ingeniería Industrial para crear ingenieros con calidad de principio a fin.Ofrecer una perspectiva de la relación que sostiene la Ingeniería Industrial con la Administración, proporcionando así al Ingeniero Industrial información teórica, la cual pueda ser aplicada por este para que cumpla con sus objetivos de trabajo, de una manera eficaz.

Los objetivos particulares del presente proyecto de investigación son:

§ Proporcionar una breve reseña histórica tanto de Ingeniería Industrial como de Administración.

§ Visualizar como la Ingeniería Industrial y la Administración son dos disciplinas interrelacionadas.

§ Presentar información, que sirva de referencia para la aplicación practica de estas disciplinas.

Hoy en día el campo de la Ingeniería Industrial esta pasado por un gran cambio, este cambio se dirige a la Administración y el mejoramiento continuo.

Considerando que una de las principales metas del Ingeniero Industrial es la satisfacción de las necesidades de la población de una manera eficaz se pretende con el presente proyecto proporcionar una visión de cómo puede apoyarse en la administración para lograr su objetivo.

Los Ingenieros Industriales son idóneos para hacer importantes contribuciones en la implementación y mejoramiento de este enfoque administrativo amable y gentilmente.

Se desea que los ingenieros jueguen un papel importante para ayudar a la gerencia en el desarrollo de enfoques administrativos adecuados.

ANTECEDENTES

La historia humana es cada vez más una carrera entre la educación y la catástrofe.

H. G. Wells

La historia de la ingeniería industriales es tan antigua como la propia civilización, es la necesidad la que hace posible crear a los primeros ingenieros para la supervivencia, el nacimiento de la ingeniería empieza con las innovaciones, las mejoras para satisfacer al hombre (HICKS, 2001). Uno de los primeros ingenieros del mundo podría ser muy bien un individuo llamado Joe Ogg. Es el personaje principal en una película de caricaturas producida para el American Institute of Industrial Engineers, que muestra los primeros intentos de lograr la organización industral (HICKS, 1996). Tiene sus principales raíces en la Revolución Industrial; que conduce a una sociedad desde una economía agrícola tradicional hasta otra caracterizada por procesos de producción mecanizados para fabricar bienes a gran escala. Este proceso se produce en distintas épocas dependiendo de cada país, se refieren a la industrialización o desarrollo industrial de los mismos. Entre el desarrollo que hubo en ese tiempo está la creación de la máquina de vapor de Watt, los conceptos de Eli Whitney para el uso de las partes intercambiables facilitaron el rápido avance de la manufactura, las máquinas de precisión y los inventos de la industria textil. La especialización del trabajo de Charles Babbage llega a ser una poderosa herramienta de industrialización, etc. La Revolución Industrial supuso, al

MARCO HISTORICO:

La Ingeniería Industrial tuvo sus raíces en la Revolución Industrial, fue alimentada por individualistas que buscaron adelantar los principios de la organización y la dirección en fechas tempranas; surgió como disciplina separada y fue formalizada a final del siglo XIX y comienzos del siglo XX y alcanza su madurez después de la segunda guerra mundial (MAYNARD, 1987). La Revolución Industrial. Comenzó entre los siglos XVIII y XIX, fue el resultado de nuevos inventos tales como: el telar mecánico, la máquina de hilar, la máquina de vapor, etc. Con todas estas innovaciones de Matthew Boulton, James Watt Jr., y Charles Babbage entre otros, se extiende al pensamiento de los hombres sobre los principios y métodos de organización y dirección revolucionándole mundo industrial (MAYNARD, 1987). Frederick W. Taylor. En 1878 efectúo sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del acero. A ellas le siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y renumeración del trabajo. Sus principales puntos fueron: determinar científicamente trabajo estándar, crear una revolución menta y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que se intuyen a partir de un trabajo suyo publicado en 193 llamado “Shop Management”1.
Henri Fayol hizo grandes contribuciones a los diferentes niveles administrativos. Escribió “Administration Industrielle et Generale”, el cual describe su filosofía y sus propuestas. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos 2. Frank y Lillian Gilbreth temprano en los 1900’s colaboraron en el desarrollo del estudio del movimiento como técnica de la ingeniería industrial y de gerencia 3. Henry Gantt hizo aportaciones en el área de planeación y control de la producción. Realizó el “Diagrama de Gantt ” que en la actualidad aun se utiliza en las empresas (HICKS, 1996). En 1880 se fundo la American Society of Mechanical Engineers, seguida de la American Society of Electrical Egineers en 1884 y el American Institute of Chemical Engineers en 1908.
El American Institute of Industrial Engineers se fundó en 1948 y fue el ultimo campo importante de la ingeniería en organizarse (GRIMALDO, 2003).

¿Cuándo comienza la Ingeniería Industrial?, ¿Qué es Ingeniería Industrial?, ¿Qué hace un Ingeniero Industrial?, ¿Dónde se puede estudiar la carrera de Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo?

1 www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/introalain.htm
2 webs.demasiado.com/ing.industrial/ingeniería/industrial.htm
3 www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/therbligs.htm

Proporcionar a los estudiantes que deseen ingresar a un nivel superior un amplio panorama de lo que es la carrera de Ingeniería Industrial con el propósito de que tengan la información correcta para una firme decisión, respecto a estudiarla o no.

§ Proporcionar una breve reseña histórica de la Ingeniería Industrial.
§ Dar a conocer los elementos y conceptos básicos de lo que es la Ingeniería Industrial y sus campos de acción.
§ Brindar información acerca de las diferentes escuelas donde se imparte la carrera en el Estado de Hidalgo.

MARCO REFERENCIAL:

Todo estudiante que piense dedicarse a una disciplina profesional, debería tomar un buen curso introductorio acerca de cada una de las alternativas que ya eligió, ara que así pueda tener una idea generalizada de lo que es cada una de estas; ya que a veces hay un gran numero de deserción debido a la mala elección de su carrera profesional por no tener la información adecuada como es el plan de estudios, las áreas específicas en que puede desarrollarse, cual es su enfoque y el campo de trabajo.
En este proyecto se muestra toda la información antes mencionada acerca de la carrera de Ingeniería Industrial para crear ingenieros con calidad de principio a fin.

Todas estas obras contienen técnicas que enlazan las definiciones de los últimos tradicionalistas y primeros modernistas. Mallick y Gaudreau, Muther y Apple ofrecieron textos iniciales en el área de diseño de plantas. En su mayor parte, el diseo de plantas ha sido y sigue siendo dictado por técnicas gráficas y conceptuales. En conclusión todos estos nuevos ingenieros extendieron los estudios y trabajos realizados por Taylor y Gilbreth, en unos casos mejorándolos o creando nuevos enfoques en favor de la ingeniería. Es importante mencionar que la primera organización en mostrar interés en la Ingeniería Industrial fue la ASME (American Society of Mechanical Engineers). Fue en Agosto de 1948 cuando se forma la AIIE(American Institute of Industrial Engineers) (VAUGHN, 1996).

MARCO CONCEPTUAL:

*La ingeniería industrial se refiere al diseño, mejora e instalación de sistemas integrados de personas, materiales y equipo; y toma conocimientos especializados y habilidades de las ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y métodos del análisis y diseño de ingeniería, para especificar, predecir y evaluar los resultados a obtenerse de estos sistemas (HICKS, OPCIT).

*La ingeniería industrial ha sido definida como: la aplicación de los procedimientos de dirección técnica a todos los factores (incluyendo el factor humano) que intervienen en la fabricación y distribución de los productos y aplicación de los servicios 3.

3 H. B. Maynard, Industrial Engineering, *Encyclopedia Americana*, American Corporation, vol. 15, 1953.

*La ingeniería no es una ciencia, sino una aplicación de la ciencia, es un arte que tiene como ingredientes la habilidad y el ingenio necesario para adaptar el conocimiento a los usos de la humanidad (GRIMALDO, 2003).

* La Ingeniería Industrial es la ciencia encargada del diseño y optimización de sistemas encaminados hacia la transformación física de las materias primas, la organización y el funcionamiento del sector productivo. El Ingeniero Industrial es el responsable de velar porque el proceso productivo, así como el ambiente laboral, se desarrolle bajo los principios de calidad, aprovechamiento sostenible y mejoramiento continuo. Puede ser gestor de su propia empresa o participar en equipos multidisciplinares de trabajo (LEÓN, 2004).

INGENIERÍA INDUSTRIAL
· La ingeniería no es una ciencia, sino una aplicación de la ciencia, es un arte que tiene como ingredientes humanidad (Schutze, ET. AL., 1995).· La ingeniería industrial es el arte y la ciencia de coordinarse hombre y maquina sobre factores relativos a la localización de los edificios y equipos, con la reducción de tiempo y a un costo mínimo (Maynard, 2002).

· El American Institute of Industrial Engineering brinda el siguiente concepto:
"La Ingeniería Industrial se ocupa de la planificación, el mejoramiento y la instalación de sistemas integrados por hombres, materiales y equipos. Exige conocimientos especializados y una sólida formación en ciencias, matemáticas, física y sociales, junto con los principios y los métodos del análisis y del proyecto, para especificar, predecir y evaluar los resultados que habrán de obtenerse de tales sistemas."

ADMINISTRACIÓN
· Es el proceso de trabajar a través de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organización formal (O´DONNELL, ET. AL., 1959).
· Según Henry Sisk y Mario Suerdlik, es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control a fin de lograr los objetivos establecidos.

· Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajen juntas para lograr propósitos eficientemente seleccionados 2.

ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD: Se entiende en esta tarea la acción de implementar correctamente el ciclo productivo con el cual interactúan todos los niveles de la administración y los empleados para generar al final una producción muy efectiva; dentro de su tarea también esta intentar reducir costos, distribuir bien y vender un producto o servicio 3.
PRODUCCIÓN: Es la creación de bienes y/o servicios (productos acabados) a partir de factores de otros bienes (factores de producción), todo esto motivado por el hecho de que los productos tienen una utilidad superior a la de los factores, la función de producción se puede considerar como un proceso de transformación que convierte los insumos (normalmente la mano de obra, el capital y los materiales) en productos específicos (bienes y servicios). El manejo de producción: se preocupa en principio por la solución de los problemas que se presentan durante el diseño, la operación y el control de un sistema de producción 4.

2) http://www.salonhogar.com/materias/administracion/index.htm
3)http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%206/cap6_c.htm
4)http://www.monografias.com/trabajos14/gestionproduccion/gestionproduccion.shtm
ORGANIZACIÓN: Estructura de relaciones que debe existir entre las funciones-niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social (REYES, 2001).

EMPRESA: es la unidad económica de base, en la que se desenvuelve el proceso productivo combinado sus factores y elementos que la conforman para obtener un producto con un máximo beneficio (GRIMALDO, 2003).

EL PROCESO ADMINISTRATIVO: El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral, el proceso administrativo es cíclico 5.

MARCO TEORÍCO:

¿QUÉ ES UN INGENIERO INDUSTRIAL? Algunas personas consideran que la Ingeniería Industrial rellena los huecos existentes entre los otros campos de la ingeniería. Hay otros que piensan que es un sádico que obtiene las máximas satisfacciones de la vida haciendo que la gente trabaje más por menos dinero. Pero para los que no tienen ni idea acerca de lo que es o hace un ingeniero industrial a continuación se describe algunas de las numerosas partes que lo forman:
El ingeniero industrial aporta un sentido de realidad comercial a los demás ingenieros. Establece un puente de comunicación a través del gran vacío entre los gerentes y los ingenieros de desarrollo. Es quien le dice a los demás ingenieros que el material que están usando será reemplazado por otro. Es un traductor. Cualquier ingeniero puede comunicarse con el ingeniero industrial cuando no le pueda explicar al jefe y viceversa; el ingeniero industrial puede trasmitir a los demás ingenieros el verdadero interés de la administración, recordándoles que están allí para hacer dinero (VAUGHN, 1998).

El ingeniero industrial es un amortiguador entre personas. No solo trabaja con las brillantes máquinas que producen suaves murmullos, sino también con sus operadores. ¿Qué tan rápido trabajan? ¿Cuánto se les deberá pagar? ¿A destajo o por día? Llamen a las personas del cronometro, los ingenieros industriales. Estos ayudaran a establecer estándares de trabajo que sirvan como base de comparación, sugerirán formas de evaluar el trabajo y planes viables de incentivos que utilizar, etc (NIEBEL, 1996).

Se preocupa por la seguridad. Trata de evitar que las manos de un trabajador se metan en el “campo de autoridad” de las máquinas, si no lo hace por su bien personal, lo hace al menos para lograr mayor eficiencia. El ingeniero industrial hace que el trabajador este seguro, lo quiera este o no. Como el ingeniero industrial recibió la capacitación, él será el responsable de coordinar y planear. Sobre el recaerá la culpa si el plumero termina junto a la mezcladora. Su conocimiento incluye factores humanos, al igual que conocimientos sobre la ingeniería tradicional. Dicho en otras palabras es el encargado de decidir ¿hacia dónde, cuánto, qué tan pronto, como y donde? quedarán distribuidas las cosas en una planta. Decide la cantidad de muestras que deben tomarse de cien artículos para tener 95% seguro de que el 90% son buenos, pues ha recibido capacitación en estadística, probabilidad y confiabilidad. Y también en estadística practica y aplicable, en contraposición de los estudios de otro universitario especializado en matemáticas. Los otros ingenieros puede que solo hayan estudiado 3 horas de teoría estadística que no dan un alto grado de confiabilidad (RAMÍREZ, 2000).

Constantemente se pregunta: ¿Es esta la mejor manera?. Los demás ingenieros tienen conocimientos en sus propios campos, pero el ingeniero industrial puede tomar algo de el químico, por ejemplo, y aplicarlo al problema de un mecánico. En pocas palabras puede imaginar que hacer con las ideas nuevas de otros ingenieros. El ingeniero industrial también maximiza, si se desea trasladar cosas frescas y la ruta A toma 3 horas a razón de $4; la ruta B toma 6 horas a razón de $2, y la ruta C toma 4 horas a razón de $3.5 y se pierde $1 por cada hora de traslado ¿cuál será la mejor ruta?. En teoría se parece sencillo pero en la práctica verá que es mas complicado (EBERT, 1981).

2.1. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
El proceso de producción industrial precisa de ciertos elementos como la materia prima, la mano de obra cualificada y una cierta tecnología más o menos compleja.
El resultado del proceso de producción será el producto, eje entorno al cual gira todo el proceso de producción. Dicho producto ostentará una serie de características, de entre ellas una es fundamental desde el punto de vista de la gestión y el control de la producción: La calidad del producto.

5) http://148.202.148.5/cursos/id204/Unidad_2/21.htm
Todo proceso de producción industrial precisará una estructura donde realizar la actividad necesaria para la producción y se dará en un entorno que modificarán la propia actividad industrial (demanda, disposición de materia prima y mano de obra cualificada, climatología, medios de comunicación (CHASE, 1973).
SISTEMA DE PRODUCCIÓN

La empresa se considera como un sistema de producción cuya puesta en marcha comprende dos fases principales: la concepción y la administración de operaciones. En la etapa de concepción se procede a analizar el producto, el procedimiento y la capacidad de producción. Se procede también al análisis de ubicación, arreglo de las instalaciones, y manutención.
Entre las actividades de al administración de operaciones pueden citarse las previsiones, la planificación de producción e inventarios, administración de calidad, compras, mantenimiento y seguridad en el trabajo, la organización del trabajo y la planeación de proyectos (BUTTA, 1976).

DISEÑO DE SISTEMA PRODUCTIVO
El diseño del sistema productivo quizás es uno de los aspectos del subsistema de producción en el que mayores y más innovaciones se han experimentado. En tal diseño los principales puntos son:
Establecimiento de la capacidad productiva de la planta o plantas, lo que lógicamente está relacionado con el tamaño de las plantas.
La selección del proceso de producción, dentro del cual se puede elegir desde una ordenación por el proceso hasta una ordenación por el producto – línea o cadena de montaje pasando por concepciones mixtas.
Programación y control de la producción, en la que sistemas flexibles, en los que el apoyo de sistemas informáticos es básico, es uno de los puntos de mayor progreso 6. consideran que la Ingeniería Industrial rellena los huecos existentes entre los otros campos de la ingeniería. Hay otros que piensan que es un sádico que obtiene las máximas satisfacciones de la vida haciendo que la gente trabaje más por menos dinero. Pero para los que no tienen ni idea acerca de lo que es o hace un ingeniero industrial a continuación se describe algunas de las numerosas partes que lo forman:

2.1. REALIDAD COMERCIAL

El ingeniero industrial aporta un sentido de realidad comercial a los demás ingenieros.
Establece un puente de comunicación a través del gran vacío entre los gerentes y los ingenieros de desarrollo.
Es quien le dice a los demás ingenieros que el material que están usando será reemplazado por otro. Es un traductor. Cualquier ingeniero puede comunicarse con el ingeniero industrial cuando no le pueda explicar al jefe y viceversa; el ingeniero industrial puede trasmitir a los demás ingenieros el verdadero interés de la administración, recordándoles que están allí para hacer dinero (VAUGHN, 1998).

El ingeniero industrial es un amortiguador entre personas. No solo trabaja con las brillantes máquinas que producen suaves murmullos, sino también con sus operadores. ¿Qué tan rápido trabajan? ¿Cuánto se les deberá pagar? ¿A destajo o por día? Llamen a las personas del cronometro, los ingenieros industriales. Estos ayudaran a establecer estándares de trabajo que sirvan como base de comparación, sugerirán formas de evaluar el trabajo y planes viables de incentivos que utilizar, etc (NIEBEL, 1996).

2.3. PROTECTOR DE PERSONAS, PLANIFICADOR DE PLANTAS Y MUESTREADOR

Se preocupa por la seguridad. Trata de evitar que las manos de un trabajador se metan en el “campo de autoridad” de las máquinas, si no lo hace por su bien personal, lo hace al menos para lograr mayor eficiencia. El ingeniero industrial hace que el trabajador este seguro, lo quiera este o no. Como el ingeniero industrial recibió la capacitación, él será el responsable de coordinar y planear. Sobre el recaerá la culpa si el plumero termina junto a la mezcladora. Su conocimiento incluye factores humanos, al igual que conocimientos sobre la ingeniería tradicional. Dicho en otras palabras es el encargado de decidir ¿hacia dónde, cuánto, qué tan pronto, como y donde? quedarán distribuidas las cosas en una planta. Decide la cantidad de muestras que deben tomarse de cien artículos para tener 95% seguro de que el 90% son buenos, pues ha recibido capacitación en estadística, probabilidad y confiabilidad. Y también en estadística practica y aplicable, en contraposición de los estudios de otro universitario especializado en matemáticas. Los otros ingenieros puede que solo hayan estudiado 3 horas de teoría estadística que no dan un alto grado de confiabilidad (RAMÍREZ, 2000).

HIPÓTESIS

La Ingeniería Industrial no tiene fronteras definidas. Es tan amplia, desde la administración hasta el estudio de tiempos, desde el control de calidad hasta el análisis del diseño que cualquiera puede encontrar su lugar tarde o temprano, así mismo como el lugar donde estudiarla.
La mínima importancia que los ingenieros industriales le dan a la Interrelación que existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración en el campo de producción, es por falta de conocimiento de las ventajas que esto implica tanto en la reducción de tiempos, como el aumento de producción dado que en la industria el tiempo es dinero.
2.4. BUSCA MEJORAS Y MAXIMIZA

Constantemente se pregunta: ¿Es esta la mejor manera?. Los demás ingenieros tienen conocimientos en sus propios campos, pero el ingeniero industrial puede tomar algo de el químico, por ejemplo, y aplicarlo al problema de un mecánico. En pocas palabras puede imaginar que hacer con las ideas nuevas de otros ingenieros. El ingeniero industrial también maximiza, si se desea trasladar cosas frescas y la ruta A toma 3 horas a razón de $4; la ruta B toma 6 horas a razón de $2, y la ruta C toma 4 horas a razón de $3.5 y se pierde $1 por cada hora de traslado ¿cuál será la mejor ruta?. En teoría se parece sencillo pero en la práctica verá que es mas complicado (EBERT, 1981).
MARCO METODOLOGÍCO:

En la realización de esta investigación utilizare dos poblaciones, en primer lugar se tomara la Preparatoria No. 2 de Tulancingo y en segundo lugar el Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios No. 8 de Pachuca ambas del Estado de Hidalgo, en las cuales trabajare únicamente con los alumnos que cursan el 5º y 6º semestre. Para obtener la información se utilizara un cuestionario de opción múltiple que nos dará una serie de datos y así conocer si las poblaciones saben que es la carrera de Ingeniería Industrial, lo que implica y en donde la podemos estudiar en el Estado de Hidalgo.

Para la obtención de estos datos utilizaremos el muestreo aleatorio simple, el cual es el método más frecuentemente utilizado y el más básico. Dentro de este muestreo todos los elementos tienen la misma probabilidad de ser seleccionados y puede ser de dos formas, con una población finita en la cual la muestra aleatoria es aquella que se obtiene de forma tal que cada posible observación disponible en la población tenga una probabilidad igual de ser seleccionada y una población infinita que se considera muestra aleatoria siempre y cuando cada observación tomada no afecte a la probabilidad de que cualquier otra observación sea seleccionada (LINCOLN, 1997).

PRUEBA DE CHI CUADRADA (X2)

Comprobaremos la hipótesis con la prueba de X2. Es la prueba más conocida de la investigación, se utiliza para hacer comparaciones entre frecuencias y no entre valores medios. Pueden ser proporciones que pueden traducirse a frecuencias “La Ho (hipótesis nula) plantea que las poblaciones no difieren con respecto a la frecuencia de ocurrencia de una característica dada”. Supongamos que en una prueba se observan una serie de sucesos posibles: E1, E2 . . . Ek que ocurren con frecuencias O1, O2 . . . Ok llamadas frecuencias observadas y que según las reglas de probabilidad se esperan que ocurra con frecuencias de e1, e2 . . . ek llamadas frecuencias esperadas.

TABLA DE CONTINGENCIA.

SUCESO
E1
E2
EK
FRECUENCIA OBSERVADA
O1
O2
OK
FRECUENCIA ESPERADA
e1
e2
eK

Ya dada la explicación anterior de la prueba de hipótesis que se utilizará ahora se enfocará a la hipótesis realizada anteriormente, se manejará una tabla de 2x2 , a la cual se aplicará la X2 con un nivel de significación del 0.95% con los datos obtenidos de mi muestreo.

La falta deOrientación Profesiográfica acerca de la Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo influye en una mala elección de la carrera.
La falta de Orientación Profesiografica acerca de la Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo no influye en una mala elección de la carrera.
TOTALES
ALUMNOS DE “PREPA No.2”
a1
a2
Na
ALUMNOS DE “CBTis No. 8”
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

Como podemos observar se puede resolver la tabla por medio del método abreviado:

X2 = (N(b1 h1 - b2 h2)) / (N1 N2 Nb Nh)

Si X2 CALC > X2 TABLA: Se rechaza la hipótesis.
Si X2 CALC < X2 TABLA: Se acepta la hipótesis.

Nosotros comprobaremos nuestra hipótesis con la X2 TABLA que es el resultado de una tabla establecida, de lo contrario la X2 CALC es el resultado que se obtuvo de la tabla de contingencia (HERNANDEZ, 2004).

Cada una de las preguntas se analizara y resolverá con una tabla de 2x2 conforme lo dicho anteriormente.
ENCUESTA:

Se tienen los cono-cimientos necesarios acerca de lo que es la carrera de Ingeniería Industrial
No se tienen los cono-cimientos necesarios acerca de lo que es la carrera de Ingeniería Industrial
TOTALES
ALUMNOS DE “PREPA No.2”
a1
a2
Na
ALUMNOS DE “CBTis No. 8”
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

Se cuenta con una idea general de lo que es un Ingeniero Industrial
No se cuenta con una idea general de lo que es un Ingeniero Industrial
TOTALES
ALUMNOS DE “PREPA No.2”
a1
a2
Na
ALUMNOS DE “CBTis No. 8”
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

Saben donde se puede estudiar la carrera de Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo
No saben donde se puede estudiar la carrera de Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo
TOTALES
ALUMNOS DE “PREPA No.2”
a1
a2
Na
ALUMNOS DE “CBTis No. 8”
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

Tienen a su alcance un plan de estudios y los requisitos que se requieren para la carrera de Ingeniería Industrial
No tienen a su alcance un plan de estudios y los requisitos que se requieren para la carrera de Ingeniería Industrial
TOTALES
ALUMNOS DE “PREPA No.2”
a1
a2
Na
ALUMNOS DE “CBTis No. 8”
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N
MARCO METODOLOGÍCO:

Se trabajara con dos poblaciones una de ellas son los ingenieros que trabajan en el departamento de producción de la empresa “Sara Lee”, la segunda población serán los ingenieros que se encargan de la producción de “Vicky Form”. Para obtener la información utilizaremos un cuestionario de opción múltiple que arrojara una serie de datos, para saber así si tienen conocimiento a cerca de la Interrelación que existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración, así como, la ocupación que le dan para el mejor desarrollo y calidad de la producción.

Para esta obtención de datos utilizaremos el muestreo aleatorio simple, para entender que es este muestreo diremos que constituye la base de todo muestreo probabilístico, consistente en que todos elementos tienen la misma probabilidad de ser escogidos directamente como parte de la muestra, se pueden presentar dos casos, el muestreo irrestrictamente aleatorio o sin reemplazamiento, utilizado si la población es única, en las que todas la muestras “n” elementos son equiprobables; el muestreo con reemplazamiento: en el cual cada elemento seleccionado retorna al conjunto o universo se trata de poblaciones o universos finitos (ANDER-EGG, 1996).

Prueba de CHI CUADRADA (X2).
Comprobaremos la hipótesis con la prueba de X2.es la prueba mas conocida en la investigación, se utiliza para hacer comparaciones entre frecuencias y no entre valores medios. Pueden ser proporciones que pueden reducirse a frecuencias. H0 plantea que la poblaciones no difieren con respecto a la frecuencia de ocurrencia de una característica dada. Supongamos que en una prueba se observa una serie de sucesos posibles: E1, E2,…,En que ocurren con una frecuencia de O1, O2,…,On llamadas frecuencias observadas y que según las reglas de posibilidad se espera que ocurran con frecuencias de e1, e2,…,en llamadas frecuencias esperadas.

TABLA DE CONTINGENCIA.

SUCESO
E1
E2
En
FRECUENCIA OBSERVADA
O1
O2
On
FRECUENCIA ESPERADA
e1
e2
en

Ya dada la explicación anterior de la prueba de hipótesis que se utilizará ahora se enfocará a la hipótesis realizada anteriormente, se manejará una tabla de 2x2 , a la cual se aplicará la X2 con un nivel de significación del 0.95% con los datos obtenidos de mi muestreo.

La Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración es un factor importante para la mayor producción
La Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración no influye para nada en la mayor producción.
TOTALES

La Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración es un factor importante para la mayor producción
La Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración no influye para nada en la mayor producción.
TOTALES
INGENIEROS DE "VIKCY FORM"
b1
b2
Nb
INGENIEROS DE "SARA LEE"
h1
h2
Nh
TOTAL
N1
N2
N

Como podemos observar se puede resolver la tabla por medio del metodo abreviado:

X2 = (N(b1 h1 - b2 h2)) / (N1 N2 Nb Nh)

Si X2 CALC > X2 TABLA: Se rechaza la hipótesis.
Si X2 CALC < X2 TABLA: Se acepta la hipótesis

Nosotros comprobaremos nuestra hipótesis con la X2 TABLA que es el resultado de una tabla establecida, de lo contrario la X2 CALC es el resultado que se obtuvo de la tabla de contingencia (ANÓNIMO, 2004).

Cada una de las preguntas se analizara y resolverá con una tabla de 2x2 conforme lo dicho anteriormente.

Se tienen los cono-cimientos necesarios acerca de lo que es la Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración
No se tienen los cono-cimientos necesarios acerca de lo que es la Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración
TOTALES
INGENIEROS DE "VIKCY FORM"
a1
a2
Na
INGENIEROS DE "SARA LEE"
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

Se cuenta con una idea general de lo que es Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración
No se cuenta con una idea general de lo que es Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración
TOTALES
INGENIEROS DE "VIKCY FORM"
a1
a2
Na
INGENIEROS DE "SARA LEE"
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

Saben en que fuentes se puede estudiar Interrelación de existe entre la Ingeniería Industrial y la Administración
No saben en que fuentes se puede estudiar la carrera de Ingeniería Industrial en el Estado de Hidalgo
TOTALES

INGENIEROS DE "VIKCY FORM"
a1
a2
Na
INGENIEROS DE "SARA LEE"
b1
b2
Nb
TOTAL
N1
N2
N

BIBLIOGRAFÍA
R. C. Vaugh. Introducción a la Ingeniería Industrial. Editorial Reverté, S. A., 1988.
Philip E. Hicks. Ingeniería Industrial y Administración. Editorial CECSA, 2001.
Philip E. Hicks. Introducción a la Ingeniería Industrial y Ciencia de la Administración. Editorial CECSA, 1996.
Cesar Ramírez Cavassa. Seguridad Industrial. Editorial Limusa, 2000.
Ronald J. Ebert. Administración de la producción y las operaciones. Editorial Prentice Hall, 1981.
Benjamín Niebel. Ingeniería Industrial: Métodos, tiempos y movimientos. Editorial Alfaomega, 1996.
www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/introalain.htm

webs.demasiado.com/ing.industrial/ingeniería/industrial.htm

www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/therbligs.htm

http://terraba.fing.ucr.ac.cr/~eiind/historia.html

H. B. Maynard, Industrial Engineering, *Encyclopedia Americana*, American Corporation, vol. 15, 195

Philip E. H. 1996. Introducción a la Ingeniería Industrial y Ciencia de la Administración. México. Editorial CECSA.
Ronald J. E. 1981. Administración de la producción y las operaciones. Editorial Prentice Hall,.
H. B. Maynard, Industrial Engineering, *Encyclopedia Americana*, American Corporation, vol. 15, 1953.
Richard, V. C. 1988. Introducción a la Ingeniería Industrial. Actividades Industriales. México. Editorial Reverté, S. A. PP 1-5.
Philip E. H. 2001. Ingeniería Industrial y Administración. Breve Historia de la Ingeniería Industrial. México. Editorial CECSA.
Patrica G. P. 2004. Ingeniero Industrial. Catedratico Universidad Autonoma de Hidalgo.
Harold K. 1959. Conceptos básicos de Administración. México. Editorial CECSA.
http://www.salonhogar.com/materias/administracion/index.htm

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%206/cap6_c.htm

http://www.monografias.com/trabajos14/gestionproduccion/gestionproduccion.shtm

CONCLUSION:
LINGENIERÍA INDUSTRIAL

REQUISITOS DE ADMISIÓN

Además de los señalados en la convocatoria, es necesario lo siguiente: Certificado de bachillerato
con propedéutico en Ciencias Físico-Matemáticas.
¿QUÉ ES Y QUÉ HACE EL INGENIERO INDUSTRIAL?
Es un profesional con valores éticos, con un estilo de liderazgo cognoscitivo y una visión social que
le permite ser capaz de generar y evaluar alternativas de solución a problemas de optimización de
recursos humanos, financieros, materiales y de información de las organizaciones que generanBIBLIOGRAFÍA
R. C. Vaugh. Introducción a la Ingeniería Industrial. Editorial Reverté, S. A., 1988.
Philip E. Hicks. Ingeniería Industrial y Administración. Editorial CECSA, 2001.
Philip E. Hicks. Introducción a la Ingeniería Industrial y Ciencia de la Administración. Editorial CECSA, 1996.
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www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fuldocs/ger1/therbligs.htm

http://terraba.fing.ucr.ac.cr/~eiind/historia.html

H. B. Maynard, Industrial Engineering, *Encyclopedia Americana*, American Corporation, vol. 15, 195

Philip E. H. 1996. Introducción a la Ingeniería Industrial y Ciencia de la Administración. México. Editorial CECSA.
Ronald J. E. 1981. Administración de la producción y las operaciones. Editorial Prentice Hall,.
H. B. Maynard, Industrial Engineering, *Encyclopedia Americana*, American Corporation, vol. 15, 1953.
Richard, V. C. 1988. Introducción a la Ingeniería Industrial. Actividades Industriales. México. Editorial Reverté, S. A. PP 1-5.
Philip E. H. 2001. Ingeniería Industrial y Administración. Breve Historia de la Ingeniería Industrial. México. Editorial CECSA.
Patrica G. P. 2004. Ingeniero Industrial. Catedratico Universidad Autonoma de Hidalgo.
Harold K. 1959. Conceptos básicos de Administración. México. Editorial CECSA.
http://www.salonhogar.com/materias/administracion/index.htm

http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006862/lecciones/capitulo%206/cap6_c.htm

http://www.monografias.com/trabajos14/gestionproduccion/gestionproduccion.shtm

CONCLUSION:
LINGENIERÍA INDUSTRIAL

REQUISITOS DE ADMISIÓN

Además de los señalados en la convocatoria, es necesario lo siguiente: Certificado de bachillerato
con propedéutico en Ciencias Físico-Matemáticas.
¿QUÉ ES Y QUÉ HACE EL INGENIERO INDUSTRIAL?
Es un profesional con valores éticos, con un estilo de liderazgo cognoscitivo y una visión social que
le permite ser capaz de generar y evaluar alternativas de solución a problemas de optimización de
recursos humanos, financieros, materiales y de información de las organizaciones que generan
bienes y/o servicios además, sus conocimientos en ingeniería, economía, administración,
humanidades y sistemas y sus habilidades de abstracción, análisis, diseño, integración y dirección
de equipos interdisciplinarios de trabajo, le permiten identificar y buscar la satisfacción de
necesidades sociales con actitud crítica, honesta, emprendedora y de respeto a la profesión.
CAMPO DE TRABAJO
El Ingeniero Industrial puede laborar en cualquier empresa productiva, comercial o de servicio, y es
capaz de realizar, entre otras, las siguientes acciones:
• Coordinar e integrar todos los recursos para elevar la productividad.
• Realizar la planeación estratégica.
• Realizar los estudios pertinentes para localización y distribución de planta.
• Establecer sistemas productivos.
• Integrar y coordinar grupos interdisciplinarios de trabajo.
• Manejar las técnicas de producción, como “justo a tiempo”,”MRP” , “Calidad total” , etc.
• Manejo de logística, aspectos ambientales, seguridad, orden y normatividad.
PERFIL DE INGRESO
Los aspirantes deberán contar con las siguientes características:
• Ser creativo.
• Poseer capacidad de observación, análisis y abstracción de situaciones.
• Tener conocimientos básicos de física, química y matemáticas.
• Ser capaz de relacionarse y trabajar en equipo.
• Tener facilidad para la toma de decisiones.
• Estar interesado en la solución, con un enfoque de ingeniería, de los problemas de nuestra

investigacion

viernes, 30 de noviembre de 2007

lunes, 19 de noviembre de 2007

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